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자본주의 속에 숨겨진 부의 비밀, 레버리지 LEVERAGE

작가: 롭 무어
발매: 2017.05.08


"돈은 그렇게 버는게 아니다!"
30대 젊은 백만장자가 알려주는 자본 증식의 원리
일과 삶에 임하는 마인드를 전환시켜주는 책

[레버리지]
지렛대효과
작은 노력으로 큰 것을 얻을 수 있는 효과

레버리지는
당신의 목표와 비전에 따라
당신의 삶을 살아가는 태도.

레버리지는
돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해
당신의 가치를 우선하고
그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다.

레버리지는
당신의 시간을
가장 크고 지속적인 부를 창조하는데 사용하고,
당신이 할 수 없거나 하기 싫지만 성취하기 위해 해야만 하는
시간 낭비를 근절하는 시스템이다.

더 열심히,
더 오래 일하기보다는
더 전략적으로
더 체계적으로 일하고
당신의 비전에 집중할 시간을 최대화하여
시간낭비를 철저하게 배제해야 한다.

만일 당신이 타인의 계획 속에서 움직인다면,
아무도 당신을 위해 일하지 않는다면,
당신은 레버리지에 의해 지배당하고 있는 것이다.
그들은 당신으로부터 돈을 벌고 있다.

당신은 먹이사슬 밑바닥에서 가장 적은 돈을 벌며 가장 많은 일을 한다.
자유와 통제력을 가정 적게 누린다.
사회는 우리에게 돈을 위해 열심히 일하라고,
더 긴 시간 동안 일하고 초과 근무를 해야만 더 많은 돈을 벌 수 있다고 말하지만
실상은 레버리지를 구축한 사람이 가장 많은 돈을 벌어들인다.

P.20 1장 성공의 기본 법칙은 깨졌다.


만일 당신이 인플레이션에 못 미치는 수준으로 인상되는 급여를 받기 위해

일주일에 60시간씩 일한다면,
사랑하는 사람들과 좋아하는 것을 하는 만족을 미루고 있다면,
연봉이 3,000만원 인상되는데 30년이 걸린다면,

당신은 스스로의 삶을 기만하고 있는 것이다.


p26.


초과 근무를 해서 더 많은 돈을 벌고 있다고 생각하는 것은 착각이다.


시간은 되찾을 수 없다.
그러나 높아지는 생활수준을 유지하려면 더 많은 돈을 벌어야 한다.
이런 상황은 우리를 더욱 압박한다.


하지만 수입을 유지하기 위해 당신이 시간을 투자하는 동안

인플레이션은 슬그머니 뒤를 따라온다.


p30.

무엇을 해야 할지 파악하고 실행하라.
당신의 삶에 타인의 계획을 끼워 넣지 마라
.
좀비 무리를 따라가지 마라.


더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고,

가치가 낮은 모든 일을 아웃소싱하고,
당신의 이상적인 라이프스타일을 창출하는 레버리지 철학을 가지고
당신의 방식대로, 당신의 의도대로, 계획에 따라 삶을 살아가라.


p33.

당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는,
다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라.


그 외의 일은 적당히 하라.


모든 사람의 비위를 맞추려고 애쓰지 마라.
버릴 것은 버려라.


p52.

당신이 목표의식과 성취감을 느끼지 못한다면

이는 비전이 명확하지 않기 때문이다.
자신이 무엇을 원하는지, 목적지가 어디인지 모른다면

결코 어딘가에 도달할 수 없다.


비전은 삶의 목적이다.


목적을 가진 삶을 산다는 것은 계획적인 삶을 산다는 것과도 같다.
그러나 비전이 없으면 어떤 목표 의식도 가질 수 없다.


p81.

장기적인 관점으로 보면

모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느정도 시간을 투자해야 한다.
그러나 싹이 나올때까지 기다리지 못하고 다시 씨를 뿌리고,
비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다.
이런 과정이 되풀이 될수록

복리 효과를 통해 성공할 수 있는 자신의 능력에 대한 자신감을 잃어버리고 의심하게 된다.


p100.

항상 당신의 시간을 평가하고 모니터링하라.


엄격하게 시간을 투자하라.


중요한 것은 당신이 얼마나 많이 일하는가가 아니다.


끊임없이 자신에게 ‘이 일이 투자된 시간 대비 최고의 보상을 주는가?’라고 물어보라.
이 간단한 질문으로 당신이 시간을 잘 사용하고 있는지,
올바른 업무를 수행하고 있는지,
최대의 레버리지를 얻고 있는지 점검하라.


p117.

절대로 비난하거나, 불평하거나, 정당화하지 마라.
당신이 소망하는 것이 무엇인지 파악하라.
당신이 삶에서 해야 할 모든 일은 당신 스스로 허용한 것이다.
너무 많은 일을 하고 있거나, 원하지 않는 일을 하고 있거나,
일에 너무 깊이 파묻혀서 빠져나올 수 없어가,
머리가 터질 것처럼 복잡하다면

그것은 다른 사람의 잘못이 아니다.


당신이 느끼는 압도감을 세상의 탓으로 돌리는 태도를 버려라.
그러면 당신은 통제력을 회복하고 문제를 해결할 수 있다.



2017.07.08


p186.

"아들아, 비즈니스에서 가장 힘든 두 가지는 고객과 직원이란다."

대부분의 자영업자가 이러한 냉소적인 생각을 가지고 있다.

처음 사업을 시작한 사람은 보통 이상주의적이고 순진하다.

나쁘다는 게 아니다. 오히려 좋은 일이다.

이상적이지 않은 사람은 사업을 시작하지도 않는다.

그러나 기업가로서 성장하려면 레버리지 스킬이 있어야 한다.

처음 시작하는 기업가는 비용을 절감하고 하루빨리 기반을 잡아야 한다는 생각에 모든 일을 혼자 해내려고 한다.

그 근면성이 성장에 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다.

대부분의 기업가들이 실패하는 이유가 바로 이것이다.

이름만 기업주일 뿐 실제로는 자신의 지시를 받는 노동자, 노예인 것이다.


p188.

사업을 처음 시작했을 때의 나는 나와 비슷슷한 성향의 사람에게 끌렸고 그런 사람들을 고용했다.

보고싶은 것만 본 것이다.

자신의 왜곡된 실재를 유일한 실재인 것처럼 믿었다.

결과적으로 잘못된 고용 방식이었다.

그러나 경험이 없는 기업가들은 대부분 그런 방식으로 사람을 고용한다.

이제 나는 사람을 고용할 때 몇 가지 기준을 세우고 체크한다.


- 원하는 유형의 사람과 원하지 않는 유형의 사람을 명확히 파악한다.

- 같은 유형의 사람을 고용하지 않고, 역할에 알맞은 사람을 고용한다.

- 부적응자로 보이는 사람, 스타일이 확실한 사람,

   서로 다른 기술과 전문성을 가진 사람으로 팀을 구축하고, 

   다양성이 산출할 창의적인 결과를 예측한다.








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